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            溫州掛歷印刷廠如何減少紙張浪費

            關鍵詞:溫州掛歷印刷廠  日期:2014/7/9 

            溫州掛歷印刷廠如何減少紙張浪費

            如何在紙上省錢,各家報社掛歷印刷廠都有自己的方法,其中比較高效的一種是應用報社掛歷印刷廠的計算機管理系統,對生產全過程的紙張消耗進行實時監控。但報社掛歷印刷廠管理系統在紙張管理方面并不如流程管理那般成熟。有時一家報社掛歷印刷廠,一年下來可能節約了好幾百噸的紙張,但這幾百噸紙張是哪些客戶提供的,管理者并不是真正清楚。在理想的紙張管理模式下,一種掛歷掛歷印刷,一共出了多少份,一共用了多少紙張,節約了多少紙張,該種掛歷的紙張節約量占總節約量的比例等有效信息,都會在管理系統上顯示出來。

            紙張成本控制是報社掛歷印刷廠比較敏感的話題。談到具體的措施,解放軍報掛歷印刷廠馬開悟副廠長說:北京地區目前共有13家報社掛歷印刷廠,各家在紙張管理方面的做法大同小異,我們大家也經常為此互相交流經驗。減少紙張的耗資,不僅僅在于降低其購入價格,同樣也包括減少紙張在掛歷掛歷印刷生產以及倉儲、運輸等環節中的浪費。

            掛歷的色數和印張數

            卷筒新聞紙在未使用之前一般都會有破損,掛歷掛歷印刷過程中還要除廢報,因此必然存在紙耗問題。中國青年報掛歷印刷廠藍寧廠長說:在和客戶商討代印業務時,除了掛歷印刷工價之外最大的一個問題就是紙耗,在有其他掛歷做參考的情況下,雙方進行協商,最后達到彼此都能接受的水平。

            報社掛歷印刷廠的業務一般都屬于來料加工的范疇,因此,實際生產中所使用的紙張種類繁多、質量參差不齊,這些都將牽扯到紙耗問題。紙耗的多少和掛歷的色數有關,掛歷是黑白還是彩色,是單面彩色還是雙面彩色,掛歷的色數越多紙耗越大;紙耗的多少和掛歷的印張數有關,如果是八個印張一起掛歷印刷,其中一個印張作廢,其他印張也跟著作廢,因此,掛歷的印張數越多紙耗越大。

            紙張存儲

            在采訪中記者了解到,紙張存儲問題對報社掛歷印刷廠的壓力很大,各家普遍都有“院子里放紙”的情況。談到這個問題,藍廠長講:中國青年報掛歷印刷廠的地理位置處在二環以里,在這塊寸土寸金的地段建一個紙庫,不太現實,所以我們的紙庫不是很大,也只能將一些紙張露天放置,堆放在院子里。

            同樣面對紙張存儲的難題,也有一些妙招。據深圳商報社掛歷印刷廠何式昱廠長介紹,他們就是通過租用海關暫存倉庫的辦法,來緩解本廠紙張存儲的緊張狀況。

            掛歷印刷設備

            (1)設備性能

            出報率是衡量一家報社掛歷印刷廠生產管理水平的重要指標,而設備的性能直接影響著出報率,一臺性能優良的設備,將大大降低廢報率,也會相應地減少紙張浪費,F今,印報機的工作原理有采用一色一色合壓的,也有采用同時合壓的。在不考慮人員因素的情況下,一般來講,采用同時合壓原理的印報機,其掛歷掛歷印刷質量較好,出報率較高。因此,報社掛歷印刷廠在花巨資投資印報機時,之前必須做好設備性能方面的市場調研工作。

            (2)設備管理

            設備管理與紙張管理是一個利益的統一體,相互聯系又互為前提。報社掛歷印刷廠的設備每天,尤其是在晚上,幾乎都處在滿負荷生產的工作狀態中。像《北京晚報》這樣的晚報以及《京華時報》、《北京青年報》等都是365天出版發行,《中國旅游報》更是越到過節越要加張。因此,設備這條掛歷出版掛歷印刷的生命線絕不可以出現問題。

            在生產過程中,操作人員要不斷積累經驗、總結規律,找出切合本廠生產特點的設備管理方法,對設備故障提前做出正確判斷,做到防患于未然。據了解,深圳商報社掛歷印刷廠的做法是,在日常有專門的維修人員隨機對各跟蹤點進行測試、記錄,一旦發現異,F象,及時對故障做出分析、判斷,并組織人員對設備進行維修。采用了這樣的設備管理方法后,深圳商報社掛歷印刷廠的不少設備問題都被先期排除,使搶修率大為下降,減少了紙張浪費。

            通常意義上的設備管理包括操作、維護、保養三個方面,掛歷掛歷印刷生產過程中三方面的管理缺一不可。此外,報社掛歷印刷廠在設備管理方面的特殊性還體現在,其所有的設備都有備份,從印前到掛歷印刷,照排機、曬版機、沖洗機、CTP設備、掛歷印刷機等設備均不惟一,在生產過程中備份設備也同樣使用。

            操作人員

            (1)工人技術水平

            印報機的掛歷印刷速度非?,以高寶Comet為例,作為一款單幅、雙倍徑、八頁塔式印報機,其最高掛歷印刷速度可達7萬份/小時。如果工人的技術水平不高,紙張的浪費程度便不堪設想。在采訪中,藍廠長舉了這樣一個例子:如果用4臺這樣的設備掛歷印刷《京華時報》,4個印張一起印,走一個折報機,并由4位操作人員分別負責4個印張的調墨,一旦有一個人調不好,哪怕只是慢調了5分鐘,也會導致很大的浪費。因此,在掛歷掛歷印刷生產過程當中,工人的技術水平至關重要。

            (2)監督、考核機制

            車間的紙耗標準,各家根據自身的情況各有不相同。假使車間的紙耗標準為22.5%,以1000張掛歷的實際重量是21公斤計算,那么,掛歷印刷1000張掛歷的額定用紙量為22.5公斤,這其中包括外包裝的破損和出廢報量。

            對于實際紙耗低于紙耗標準的機臺操作人員要予以獎勵。獎金先發放到車間,車間再根據其各機臺的具體情況再分配,最后操作人員拿紙耗節約獎。在中國青年報掛歷印刷廠,掛歷印刷車間每年都要進行一次考核,考核每名操作人員。從機器開始通電,到將一份掛歷掛歷印刷完成,對操作人員生產這份掛歷進行評分,記錄下質量得分,再根據掛歷印刷過程中該操作人員出廢報的情況,最終決定其一個年度的獎金等級。

            經驗交流

            針對如何減少掛歷掛歷印刷的紙張浪費問題,新華日報集團印務中心王仁杰總經理結合本廠情況講述了自己的想法,并從另一個側面提出了幾點建議。

            1.規范采購,確保紙張符合要求

            (1)紙張質量

            ①紙張定量應在掛歷印刷要求的范圍內;

            ②掛歷印刷過程中,紙張不掉毛、不掉粉,以減少停機擦版或自動清洗的次數;

            ③紙張抗張強度達標,防止張力過大時斷紙;

            ④紙張吸墨性好,以防止大面積蹭臟;

            ⑤紙張無暗傷、陰豁等問題,避免造成無故障斷紙。

            出現重大紙病時,必須迅速更換,做好記錄,并取存樣品,以向紙張供應商索賠。

            其他原材料,如油墨、PS版、膠片、潤版液以及酒精等的采購也應規范達標,否則將間接造成紙張的浪費。

            (2)供紙商

            ①與主要供紙商保持密切聯系

            報社掛歷印刷廠每年的用紙量都很大,與一兩家信譽好的供紙商建立長期合作,既可以保證保質、保量供應,又可以降低紙張成本。中小型掛歷印刷商可以采取聯合采購的形式。

            ②對供紙商進行定期評估

            報社掛歷印刷廠與供紙商的合作是一個不斷選擇的過程,定期評估供紙商,并了解其他供紙商的有關情況,從中確定最佳合作伙伴對報社掛歷印刷廠最有利。

            ③多聽取供紙商的意見

            供紙商是紙張市場信息的最好來源,其可以為報社掛歷印刷廠提供更多選紙、用紙、節紙的好建議。因此,報社掛歷印刷廠應加強與供紙商的溝通與交流。

            2.規范設備管理,保障生產正常進行

            掛歷掛歷印刷生產過程中,掛歷印刷張力的大小,墨輥的傳墨性能,滾筒的壓力,折頁機的調整,計數器的準確性,堆積機是否順暢,以及氣路、電路、水路工作正常與否等,都是設備管理中的重要因素,只有以上這些管理細節得到規范,掛歷的時效性才會有保證,也才能避免紙張浪費。

            本文源于:溫州掛歷印刷廠 http://www.gsinepal.com/


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